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品管主管經理能力提升班---紅中顧問管理課程培訓

【課程介紹】

眾所周知,產量代表今天,品質代表明天,產量是用手做出來的,品質是用心做出來的。本課程通過培訓和學員參與成功案例討論,使學員在較短的時間內獲得以下收獲:1、適應新形勢、新任務的要求,提高管理素質,對員工進行知識更新,提高企業的競爭力。2、提高管理人員的管理素質、管理技巧,使他們吸收與實踐先進的質量管理理論,掌握創新思維、系統思維和質量改進的能力。3、掌握品管QC七大手法等先進管理方法及工具,提高計劃的科學性和周密性,提高分析和解決問題的能力,開展質量管理小組活動和質量改進活動。4、樹立質量第一的思想和團隊思想,全公司上下齊心合力抓質量,不斷降低廢返損失,提高經濟效益。

【目標對象】

企業內主要部門主管及適應品管、生產及物控等部門經理、主管及其他相關部門質量管理者或有意向在品管行業發展的人士。

【課程內容】

第一講:品質與品質控制概論

1).何謂品質及如何理解品質;

2).品質管理與品質控制的演變;

3).全面質量管理與ISO9000的關系。

第二講:品質管理第一步IQC 

1).什么是IQC;

2).IQC的主要職責是什么;

3).IQC主管工作內容;

4).IQC主管必備技能;

5).IQC主管溝通技巧。

第三講:品質管理第二步IPQC

1).什么是IPQC;

2).IPQC的主要職責是什么;

3).IPQC主管工作內容;

4).IPQC主管必備技能;

5).IPQC主管溝通技巧。

第四講:品質管理第三步FQC

1).什么是FQC;

2).FQC的主要職責是什么;

3).FQC主管工作內容;

4).FQC主管必備技能;

5).FQC主管溝通技巧。

第五講:品質管理第四步QA

1).什么是QA;

2).QA的主要職責是什么;

3).QA主管工作內容;

4).QA主管必備技能;

5).QA主管溝通技巧。

第六講:品質管理第五步OQC

1).什么是OQC;

2).OQC的主要職責是什么;

3).OQC主管工作內容;

4).OQC主管必備技能;

5).OQC主管溝通技巧。

第七講:品質管理工程QE

1).什么是QE;

2).QE的主要職責是什么;

3).QE主管工作內容;

4).QE主管必備技能;

5).QE主管溝通技巧。

第八講:品質管理方法抽樣與全撿

1).抽樣與全撿的差別;

2).抽樣與全撿的時機;

3).抽樣檢驗技能及方法。

第九講:PDCA管理循環、5W2H法、頭腦風暴法、QC七大手法。

第十講常用監視與測量設備的使用方法與維護保養。

* 課程結束考試:考試合格頒發《品管主管經理能力提升班培訓合格證書》,紅中顧問官網可查。 

【課程說明】

本課程屬于紅中顧問金牌課程,所有主講老師均安排中國著名行業講師、紅中顧問高級顧問師主講,公開班課程價格:RMB13000.00/,課程時間3天,五人以上8折優惠。

如有培訓需求,請聯系0755-29169909紅中顧問深圳公司。

| 發布時間:2013.05.29    來源:HZMC-C15    查看次數:
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