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11?7日下午,人防分公司在公司二楼会议室召开安全形势分析会及百日安全zd动员会,公司副ȝ理张延春出席、分公司副大队长以上理人员参加?/span>
首先Q各大队p期的安全形势分析q行汇报。随后各U管理h员逐{订安全目标责Q书(分公司经理与班子成员、班子成员与分包大队、大队与基层岗点Q?/span>
由分公司副经理韩宣读《h防分公司百日安全zdҎ》?/span>
l理李二q作百日安全zd动员讲话Q一是加强领|保zd落到实处。二是在抓落实和跟踪查阶D,督查室和各大队中队长QE查h员)充分发挥作用Q对Ҏ提出的大队管理h员参加岗点会议,每月两次以上的夜间查岗等Q督查h员要跟进落实Qƈ对落实情况进行汇怅R三是ȝ讲评Q各单位在活动开展期_对于好的做法、安全工作开展扎实的岗点要积极宣传,把好的、优U的单位和个h宣传出去Q分公司办公室统{,Ҏzd开展情况,视情报道分公司百日安全活动小l。四是严D实安全责dQ在座的各位可谓分公叔Rq精英,在抓工作落实的同Ӟ要v好模范带头作用,要求队员的我们自w先做好Q自告奋勇的把安全责d的担子先挑v来?/span>
公司副ȝ理张延春作重要指C:一是希望各U管理h把安全工作当做头{大事,警钟镉KQ安全工作大于一切。二是按照百日安全方案要求,各理人员要下基层、跟岗点Q查隐患、查漏洞Q层层把x落实。三是按照公司安排客户回访的旉节点Q逐项逐点Q不得有漏洞Q一定要回访C。四是在最后一个多月的旉内,各部门、各大队对各自发展多Q务、合同完成多销售额情况一定要了如指掌。五是督察室对照百日安全Ҏ在日常的督导中进行检查,在验攉D|Z套完整的验收报告Q做好收ַ作。六是交辅警多做思想教育工作Q引导队员正的归属感和责Q感,提升交辅警的整体服务素质。物业警苑小区按照整Ҏ案进行落实,分包班子成员要多多督导检查?/span>
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